De zin en onzin van...In de wereld van management en organisatie-ontwikkeling is het soms lastig om door de bomen het bos te zien. Het gaat kennelijk om dingen als Business Process Redesign, Zero-based budgeting, Prince II, Lean Six Sigma en Myers Briggs Type Indicators. Dat klinkt allemaal heel deftig maar met al die dure woorden wordt het best ingewikkeld allemaal.
Annie houdt het graag simpel. En we helpen jou graag om hetzelfde te doen. Daarom hebben we de zin en onzin van een paar belangrijke dingen op een rij gezet. En de principes waar het volgens ons echt om gaat. Annie over vitale organisaties Annie over inclusief leiderschap Annie's principes voor organisatieontwikkeling |